Livro – Gestão Empresarial
O gestor de uma pequena empresa com certeza passa por momentos difíceis que incluem:
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Dores de estômago
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Noites maldormidas
O gestor de uma pequena empresa sofre angustiado pensando:
Se terá dinheiro suficiente para pagar os salários…
Se a empresa não vai falir…
Se vai conseguir crescer…
E assim por diante…
Mas no livro “Gestão empresarial” você encontra respostas práticas para os problemas de gestão.
Olha só o que O Mestre Okawa escreve no prefácio deste livro:
Prefácio do livro Gestão empresarial
“Bastaria uma leitura detalhada deste material para transformar um pequeno negócio em uma grande empresa (…)”
Apesar do tema gestão ser um assunto complicado neste livro você economiza tempo e esforço.
Porque você irá aprender os pontos-chave da gestão.
Sem blábláblá e nem termos complicados.
Por exemplo no capítulo “Mensagem ao presidente de uma pequena empresa” há o ponto chave:
Garantir a fonte de renda
Qual é a fonte de renda da nossa empresa?
Como descobrir ou desenvolver uma nova fonte de renda?
Essas perguntas são equivalentes à prática de meditação zen: é preciso criar, pensando, pensando e pensando profundamente.
Mais um trecho que é direto ao ponto:
O ponto de partida de uma empresa são as vendas
Fazer um negócio é vender algo e obter uma remuneração.
Portanto, sem comprador, não há consolidação do negócio.
Simples assim. Para ter um negócio é preciso vender!!
O livro Gestão Empresarial é um guia completo para administrar e crescer o seu negócio.
O livro é dividido em 7 capítulos curtos para facilitar a leitura.
Olha só o que você vai encontrar!!!
Capítulo 1 – Orientações para a prosperidade nos negócios –
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Raciocinar colocando-se na posição do cliente.
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É difícil sobreviver sem clientes assíduos.
Capítulo 2 – Como se tornar um autêntico líder
Capítulo 3 – Mensagem ao presidente de uma pequena empresa
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Observar o sofrimento do gestor.
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Os pontos-chave da gestão numa empresa de pequeno porte.
Capítulo 4 – Teoria da liderança invencível
Capítulo 5 – Fundamentos da Gestão – 8 atitudes que um gestor deve ter
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Capacidade de decisão – o gestor é forçado a tomar decisões dolorosas.
Capítulo 6 – Dicas para prosperar nos negócios
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Você tem equilíbrio emocional para lidar com um lucro de 1 milhão de dólares?
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É mais difícil gastar do que ganhar dinheiro.
Capítulo 7 – Conselhos úteis para gestão – O preparo espiritual que o gestor deve ter
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Mude seu raciocínio: em vez de orientado à empresa, passe a ser orientado para o cliente.
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A gestão é um ato de amor e de contribuição à humanidade.
E aí o que você achou do conteúdo?
Gerenciar um pequeno negócio pode ser algo solitário, estressante e com muitas responsabilidades sobre os seus ombros.
Porém este livro Gestão Empresarial será um guia, um livro de cabeceira, para orientar você e diminuir os seus sofrimentos e ansiedades.
E quem leu, gostou!
Ah! Neste livro você não irá encontrar apenas teorias abstratas…
Porque há vários exemplos de casos reais que ilustram os Ensinamentos.
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